「改變世界,名創優品全球代理商培訓會」在泰國曼谷隆重舉行

如何不重蹈傳統零售覆轍?名創優品能給你答案

曼谷2017年4月12日電 /美通社/ — 3月28日,日本知名快時尚設計師品牌MINISO名創優品為期4天的改變世界,名創優品全球代理商培訓會在泰國曼谷半島酒店正式拉開帷幕。MINISO名創優品國際運營總監黃錚先生以及來自全球的50多位代理商共同出席了本次培訓會。

MINISO名創優品全球代理商培訓大會泰國站落幕,會後全體代理商共同合影留念

據調查,目前在消費者心中,MINISO名創優品是生活百貨用品的首選品牌。事實上,在2013年品牌初登廣州時,門店雖然開在人流量較大的步行街,但店內也是看客居多。一天下來,銷售業績讓葉國富團隊大跌眼鏡的歷史鮮有人知。3年過去了,MINISO名創優 品已經在全球擁有上千家門店,並且這個數量仍在保持高速增長。目前,它已成為全球發展速度最快的零售品牌。那麼,品牌是如何做到在如此短的時間內就席捲全球,讓屈臣氏、優衣庫等知名零售企業感到害怕的呢?

葉國富先生始終堅持這樣一個信念,要做好品牌必須腳踏實地、穩紮穩打。從這次的代理商培訓會可以看出,這個信念已經植根於品牌的方方面面。此次培訓會並不是各國代理商歡聚一堂任由代理商們在飯局上紙上談兵」,與MINISO名創優品的發展信念不相符。

培訓會上,黃錚先生帶來了專業且豐富的課程分享,其中包括MINISO名創優品的發展歷程、運營模式及未來發展規劃等等,讓代理商對品牌有了更進一步的瞭解。全體代理商在MINISO名創優品工作人員的陪同下參觀了品牌在泰國建立的倉儲中心,真實感受品牌高效運轉的現代物流體系。倉儲體系是品牌供應鏈的重要一環。當MINISO名創優品的產品出生後,將被直接送入全球各地的倉庫中品牌這樣做的目的有以下兩點:一方面,產品不再經過中間商,也就避免其干預終端定價,隨意抬高價格;另一方面,全球各大門店的產品都是就近分配,如此一來門店可以實現7天一上新,21天全店流轉的高效更新速度。如果說倉庫是品牌的後方,那麼門店則是品牌的前線。因此MINISO名創優品邀請代理商巡視了泰國門店,讓他們置身於輕鬆愉快的購物氛圍中,與消費者近距離接觸,瞭解消費者的真實想法。事實上,巡店以真正瞭解消費者偏好幾乎是MINISO名創優品的傳統。當初MINISO名創優品剛進入中國市場時,葉國富先生只要有空閒時間,必定親自到門店巡視,瞭解消費者的消費行為及反饋情況。如今業內聞名的顧客表情指數理論就是他在那時創立的。

本次培訓大會上,黃錚先生還在演講中提到,今年,MINISO名創優品將相繼在印尼、德國、巴西、南非、埃及、印度等國家建立子公司,全球化將再向前邁進一步。按照現在的發展勢頭,到2020年,全球門店數量將比現在翻好幾番,銷售額至少增加6倍。

除了基本的業務培訓外,信息交流和答疑解惑也是本次培訓大會的重要內容。參會的各代理商被劃分成不同的學習小組,互相交流行業信息以及經營心得。

面對當下日益火爆的快消品市場,MINISO名創優品成功舉辦的這次全球代理商培訓大會,不僅讓代理商對品牌有了更深的認識、使品牌更具有市場競爭力,最重要的是,經過4天相處,增強了代理商與品牌間的感情,使雙方信任度加深,為日後長久愉快的合作奠定基礎。

聯繫人:
Myra He
電話:+86-20-36228788-8838
電郵:myra@miniso.com

圖片 – http://photos.prnasia.com/prnh/20170410/0861703514

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